按照城投集團黨委“不忘初心、牢記使命”活動部署，結合深入持久開展“比學趕超”活動的實施要求，克服“本領恐慌”，全面貫徹落實“三大行動計劃”成果措施，10月30日城投房地產公司組織骨干職員赴綠城玉園開展對標學習。
“比”才能自知。公司實地觀摩了綠城玉園項目一線建設形象進度，詳細了解先進開發(fā)建設經驗，帶著誠意去、帶著問題去，精準聚焦在“三控”管理方面，發(fā)現自身短板，找出問題癥結。
“學”才能振奮。觀摩人員扎實學習了綠城玉園在土地儲備、市場開拓、工程建設、財務管理等方面作為做法，學習名牌房企更開闊的視野、更先進的思路、更高效的管理、更豐富的經驗，全面掌握新形勢下房地產業(yè)形勢和政策精神。
“趕”才能提速。城投房地產以當前開發(fā)建設湖濱家園三期為工作重點、以本次對標學習為重大契機，瞄準四季度績效考核分解目標，克服資金困難，一路與時間賽跑，攻堅破難，力爭第四季度末達到預售條件。
“超”才能提升。將“三大行動計劃”全面融入工作，凝聚合力，跳出“低質量、高負債、小空間”的老舊發(fā)展之路，以綠城玉園為標桿，重新審視自己、超越自己，強檔開啟攻堅模式，進一步提高站位，實現2019年全年工作完美收官。
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