集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理層全體高管、本部中層管理人員共計(jì)20余人參加。
集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理周文強(qiáng)主持會(huì)議，各板塊依次發(fā)言，針對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題和下半年工作舉措等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)，周文強(qiáng)對(duì)各板塊工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)指出存在的問(wèn)題、列出整改清單，明確下步工作方向。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王瑜做總結(jié)講話，認(rèn)為此次會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。上半年，集團(tuán)黨的建設(shè)、主業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才建設(shè)等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新突破、新成效、新跨越。針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題短板，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，圍繞增效降本、提質(zhì)提效工作目標(biāo)，進(jìn)一步狠抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行。對(duì)下半年工作，他提出三點(diǎn)要求：一是高標(biāo)定位，強(qiáng)化引領(lǐng)、提升管控，經(jīng)理層切實(shí)發(fā)揮作用；二是實(shí)干興企，樹(shù)立實(shí)干的愿望、提升實(shí)干的能力、掌握實(shí)干的方法；三是壓實(shí)責(zé)任，要加快流程塑造，進(jìn)一步明晰職責(zé)，以考核促提效，以績(jī)效定獎(jiǎng)懲。
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