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【提質(zhì)提效 實干興企】物業(yè)板塊這么干！

  發(fā)布時間：2020-08-20 19:57:58    瀏覽次數(shù)：0
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城建物業(yè)公司總經(jīng)理  史洪峰

 

提質(zhì)提效創(chuàng)新有為

實干興企超越發(fā)展

 

為貫徹落實城投集團“提質(zhì)提效、實干興企”工作要求，城建物業(yè)公司堅持結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，責(zé)任再加壓、落實再加力，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營專業(yè)化為總抓手，聚焦主業(yè)，打造物業(yè)高端品牌。
創(chuàng)新制度建設(shè)，實施標(biāo)準化管理。制定預(yù)算成本管控辦法，對預(yù)算資金使用進行監(jiān)督。健全考核機制，明確職責(zé)、分清權(quán)限，強化內(nèi)部管理。實行標(biāo)準化管理，分解任務(wù)、規(guī)范流程、制定標(biāo)準，進一步提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)。
創(chuàng)新經(jīng)營模式，以績效論英雄。切實轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)精準定位，按照市場規(guī)律合理配置資源。靈活運用包干制和酬金制兩種經(jīng)營模式，增強市場競爭力。拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向院校、公建等物業(yè)項目邁進，推動多樣化、群體化發(fā)展。創(chuàng)新管理形式，實行區(qū)域劃片管理“以大帶小”，降低管理成本。
創(chuàng)新隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才環(huán)境。加強人員培訓(xùn)，開展理論培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)，著力提升專業(yè)能力和服務(wù)水平。開展項目評比考核，實行量化管理，提高工作積極性。大力挖潛年輕干部，敢于壓擔(dān)子，堅持在崗位上鍛煉，在工作中成長。
創(chuàng)新品牌建設(shè)，助力企業(yè)發(fā)展。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，建基地、激活力、樹旗幟，增強黨組織的向心力。以打造“紅色愛心物業(yè)”黨建品牌為出發(fā)點，多渠道、多形式打通服務(wù)群眾最后“一公里”，培育良好社會口碑。切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造“四支隊伍”，助力創(chuàng)城。
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