10月28日，城投集團(tuán)召開三季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)，分析前三季度經(jīng)營(yíng)工作情況，動(dòng)員集團(tuán)上下按照“提質(zhì)提效、實(shí)干興企”的工作要求，奮力沖刺四季度，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層管理人員、各公司主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
11家子公司分別匯報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并針對(duì)性的提出下一步工作舉措。
王瑜董事長(zhǎng)逐一對(duì)各公司的匯報(bào)進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議指出，前三季度，城投集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策部署，緊盯全年既定目標(biāo)任務(wù)不放松，各公司頂住壓力、主動(dòng)作為，工作呈現(xiàn)出“實(shí)、快、準(zhǔn)、好”的良好局面，集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了“穩(wěn)中有進(jìn)、好于預(yù)期”的良好態(tài)勢(shì)。
會(huì)議要求，各公司、各部室要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、全力沖刺，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是研究任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。各公司要重新梳理研究年度任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的，要提前謀劃明年的發(fā)展計(jì)劃；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正常的，要迎頭趕上爭(zhēng)取超額完成任務(wù)；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)落后的，要抓緊研究措施加壓趕超，確保完成。二是突出重點(diǎn)，提升效能。要立足“運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、集團(tuán)發(fā)展相關(guān)多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略，在目標(biāo)任務(wù)上，集團(tuán)要做強(qiáng)做優(yōu)做大，子公司要做精做專做強(qiáng)；在措施辦法上，集團(tuán)要發(fā)揮資本、平臺(tái)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展，子公司要聚焦主業(yè)，深耕細(xì)作，提檔升級(jí)。三是狠抓落實(shí)，實(shí)干興企。各公司要圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，真抓實(shí)干，上硬措施，出實(shí)招，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效為加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新德州做出新的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)總經(jīng)理周文強(qiáng)同志主持會(huì)議，并就貫徹會(huì)議精神提出具體要求。
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