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城投地產(chǎn)公司全面啟動“三項制度”改革

  發(fā)布時間:2021-08-21 06:03:36    瀏覽次數(shù):0
  8月17日,按照城投集團工作部署,城投地產(chǎn)公司召開“三項制度”改革暨人力資源項目啟動會,全面開展內(nèi)設組織機構(gòu)優(yōu)化、競聘上崗、薪酬改革和績效考核體系的整體項目推進,這標志著城投地產(chǎn)公司深化落實國企三年改革行動進入深水區(qū),以高質(zhì)量激勵體制改革推動高質(zhì)量發(fā)展拉開序幕。

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  公司主要負責人劉永強同志指出,改革的初衷是激發(fā)活力,而不是過安穩(wěn)日子,每位職工都會面臨中長期激勵、競聘上崗、職業(yè)發(fā)展的新天地,撤掉“鐵交椅”、端掉“鐵飯碗”、打破“鐵工資”,層級結(jié)構(gòu)更加豐富,上升渠道更加明晰,晉升機制更加健全,責任、風險、權(quán)益深度融合,優(yōu)秀年輕干部將有更廣闊的平臺施展才華,不再設置論資排輩的隱形臺階,不拘一格選拔優(yōu)秀人才,只要想干事、能干事、干成事,公司必將為其站臺吶喊,樹立起“有為才有位”的鮮明導向。
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  會上,由第三方專業(yè)公司宣貫“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“7+1”制度體系框架。下一步,城投地產(chǎn)公司逐步探索KPI、KPA、PPI、BPI績效目標任務分解,著力去行政化,實行年輕干部“搖籃計劃”和團隊組建“活水計劃”,大力推行末位調(diào)整和退出機制,暢通人才發(fā)展途徑,為城投地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展五年規(guī)劃奠定堅實的人才基礎。
 
 

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