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德州城投集團召開開發(fā)板塊2022年首季工作調度會暨經(jīng)驗交流會議

  發(fā)布時間:2022-02-25 10:01:57    瀏覽次數(shù):0
    為扎實做好2022年各項工作,進一步提升開發(fā)管理水平,高質量完成年度任務目標,2月22日,城投集團召開開發(fā)板塊2022年首季工作調度會暨經(jīng)驗交流會議,副總經(jīng)理劉永新主持,開發(fā)板塊公司主要負責人、分管負責人及相關業(yè)務人員參加。
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    會上,各公司匯報復工復產(chǎn)、項目建設及銷售回款進度等情況和2022年工作計劃,同時圍繞施工建設、銷售回款采取的經(jīng)驗做法進行交流。
    劉永新對各公司積極謀劃項目給予了充分肯定,并對下一步工作提出要求:一要明確目標,科學謀劃。在保障質量和安全的前提下早安排、早部署,進一步優(yōu)化施工工序,加快施工進度,加快去化,快速實現(xiàn)預售,確保項目收益。二要降低成本,提質增效。各公司要按照集團相關要求,在項目施工建設、成本優(yōu)化、質量控制、經(jīng)營銷售等具體實施過程中要注重加強經(jīng)營風險防控,降低施工成本,規(guī)范工作流程,重點防范及化解項目經(jīng)營銷售過程中的各種風險。三要提前研判,集思廣益。對過程中出現(xiàn)的問題要堅持問題導向、結果導向,早研究、早解決,主動撲下身子進行有效的溝通、協(xié)調和對接,以重點項目做有力支撐,強化抓項目的緊迫感,力促開門紅、季季紅、全年紅。

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