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“紅色引擎”添動力 黨建引領(lǐng)促發(fā)展

  發(fā)布時(shí)間:2022-04-14 08:34:52    瀏覽次數(shù):0
    4月1日,市屬國有企業(yè)黨建重點(diǎn)任務(wù)暨“紅色引擎”工程推進(jìn)會在德州城投集團(tuán)權(quán)屬公司城投地產(chǎn)公司黨支部召開,各市管國有企業(yè)分管同志、黨群工作部負(fù)責(zé)人及基層黨組織代表參加會議。與會人員對該集團(tuán)黨委推進(jìn)“紅色引擎”工程、黨建品牌創(chuàng)建、支部建在項(xiàng)目上等工作進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),并對城投地產(chǎn)公司黨支部黨員“揭榜掛帥”開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。
    近年來,德州城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在市委、市政府、市國資委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為推動改革發(fā)展的深厚動力和根本保證,一體化推進(jìn)基層黨建工作與中心工作深度融合,打造“雙向融入、同頻共振”新模式,不斷鑄強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
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強(qiáng)化紅色引領(lǐng),厚植國企黨性根基
    城投集團(tuán)黨委圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”的國有企業(yè)黨建工作要求,堅(jiān)持把黨的制度建設(shè)作為提高國企高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工程來抓,陸續(xù)出臺集團(tuán)《黨委工作規(guī)則(試行)》《黨委會議事規(guī)則(試行)》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《黨建工作責(zé)任制考核辦法》等10余項(xiàng)黨委工作制度,切實(shí)將黨建工作由軟指標(biāo)變成硬杠杠。
    厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界和行權(quán)方式,全面落實(shí)“黨建入章”“黨建工作經(jīng)費(fèi)入章”,制定“三張清單”(黨委決定研究事項(xiàng)清單、前置研究討論清單及負(fù)面清單),把黨委會議研究討論作為董事會決策重大問題的前置程序,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨組織內(nèi)嵌于企業(yè)運(yùn)行全過程。
 
匯聚紅色基因,激發(fā)奮進(jìn)發(fā)展合力
    城投集團(tuán)黨委在鞏固深化“強(qiáng)基工程”基礎(chǔ)上,全面部署推進(jìn)“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工程”,聚焦高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場,聚焦提質(zhì)增效主戰(zhàn)場,聚焦改革發(fā)展主戰(zhàn)場,持續(xù)推動黨建陣地向一線前移,以設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)為依托,開展亮諾踐諾、問題攻關(guān)、勞動競賽活動,激勵引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難,爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。
    在“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建過程中,城投地產(chǎn)公司黨支部按照集團(tuán)黨委“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”工作要求,發(fā)出36張接地氣、惠民生的“英雄榜”,由黨員干部職工組團(tuán)揭榜,在工作中評實(shí)績,在實(shí)績中樹典型,營造了“能者敢揭榜、善者勇掛帥”的良好氛圍。
    城投地產(chǎn)公司“揭榜掛帥”的做法是城投集團(tuán)全面推進(jìn)“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)工作的一個(gè)縮影。自“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)工作開展以來,不僅發(fā)掘培育了“揭榜掛帥”“紅色愛心物業(yè)服務(wù)隊(duì)”等典型亮點(diǎn),還涌現(xiàn)出了“黨建+項(xiàng)目管理”“黨員一線傳幫帶”等經(jīng)驗(yàn)做法,推出“紅色驛站”“工地黨建”模式,充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用,用組織的力量攏聚人心,用標(biāo)桿的力量激勵職工成長,實(shí)現(xiàn)“以干部帶動黨員,以黨員帶動群眾”的良性循環(huán)。
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筑牢紅色堡壘,提升紅色實(shí)踐動力
    城投集團(tuán)黨委牢固樹立“黨的一切工作到基層”的鮮明導(dǎo)向,抓住基層黨組織建設(shè)這個(gè)主抓手,大力實(shí)施黨建“強(qiáng)基提質(zhì)”工程,開展“黨建規(guī)范提升”專項(xiàng)行動,編印支部黨建《操作實(shí)務(wù)》和《紀(jì)實(shí)簿》,錄制黨的組織生活情景模擬視頻,構(gòu)建起“三會一課”、主題黨日、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳使用管理等制度為基礎(chǔ)的制度體系,推行支部評星定級、黨員積分管理模式,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)黨組織工作“升級版”,實(shí)現(xiàn)基層黨支部“功能提質(zhì)”。
    始終牢記初心使命、勇?lián)鷩笾厝?,充分發(fā)揮定盤星、穩(wěn)定器、排頭兵作用,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,開展“黨旗在國企一線高高飄揚(yáng)”“破解難題大排查”等系列活動,全力以赴做好重大項(xiàng)目落地、岔河片區(qū)更新、助力疫情防控等各項(xiàng)急難險(xiǎn)重工作,集團(tuán)承建的8個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目全部按期完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù),其中市文化科技中心、大學(xué)路東部地下管廊及地上設(shè)施二期、市體育公園3個(gè)項(xiàng)目超額完成2月份任務(wù),被授予月度流動紅旗。
 
激勵紅色細(xì)胞,發(fā)揮頭雁領(lǐng)航作用
    城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,精心選育、嚴(yán)格管理,多措并舉抓實(shí)抓好黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè),持續(xù)打牢基層黨建基礎(chǔ)。建強(qiáng)“主力軍”素質(zhì),啟動開展基層黨組織“書記突破項(xiàng)目”,要求各級黨組織書記除完成“責(zé)任清單”,至少認(rèn)領(lǐng)1個(gè)黨建突破項(xiàng)目,篩選優(yōu)秀項(xiàng)目建立“書記項(xiàng)目庫”,進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培育,通過明確目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,充分發(fā)揮基層黨組織書記抓黨建工作的關(guān)鍵作用。抓實(shí)“生力軍”建設(shè),通過跟班輪訓(xùn)、設(shè)崗鍛煉等方式,提升黨務(wù)工作者專業(yè)素養(yǎng),并要求黨務(wù)工作者除完成“規(guī)定動作”,至少認(rèn)領(lǐng)1個(gè)黨務(wù)“出圈”項(xiàng)目,著力把黨務(wù)工作者培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。鞏固“后備軍”力量,抓實(shí)“雙培雙促”工作,持續(xù)優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),并要求每名黨員至少在“示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)”的一個(gè)組織中發(fā)揮突出作用,持續(xù)推動黨員先鋒模范作用向“神經(jīng)末梢”延伸。
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    在德州“煙花”過境、暴雨襲城期間,集團(tuán)權(quán)屬公司誠建物業(yè)公司黨員張亮在小區(qū)巡視,堅(jiān)守40余小時(shí)抗險(xiǎn)救災(zāi)保安全。在疫情防控期間,他又毫不猶豫堅(jiān)守防疫一線,落實(shí)“兩看一測”、協(xié)助核酸檢測、做好服務(wù)保障,用自己的力量抗擊疫情。“這是我的職責(zé)所在,黨員就應(yīng)該沖鋒在前。”張亮說。
    如今,一面面黨旗高高飄揚(yáng)在城投集團(tuán)的各條工作戰(zhàn)線上。
 
打造紅色品牌,構(gòu)建黨建塔式矩陣
    城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持求創(chuàng)新、促融合,以打造黨建品牌為抓手,大膽創(chuàng)新,為改革注入“根”和“魂”,為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,大抓標(biāo)桿引領(lǐng),明確了有鮮明的logo標(biāo)識和品牌名稱、有全新理念和深刻內(nèi)涵、有完善的創(chuàng)建機(jī)制、有豐富的創(chuàng)建活動載體的“四有”工作要求,按照品牌命名、培育品牌、申報(bào)品牌、認(rèn)定品牌的步驟,持續(xù)深化“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一黨員一閃光”品牌創(chuàng)建工作,打造了“鑄魂城投號”“紅色愛心物業(yè)”“城投集結(jié)號”等14個(gè)黨建工作特色品牌,在集團(tuán)范圍內(nèi)形成黨建品牌集群“蝴蝶效應(yīng)”。譬如,集團(tuán)權(quán)屬公司房屋開發(fā)公司的“匠心國企,筑夢德房”黨建品牌,以“紅心向黨,初心為民,匠心筑房”為核心內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)黨建領(lǐng)先,引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。北園市場改造升級就是“以匠心致初心”的典型案例,不僅解決了周邊居民的煩心事、糟心事,還密切了商戶與居民的和諧關(guān)系。
    堅(jiān)持強(qiáng)化“頭部效應(yīng)”,以“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)為重要抓手,開展品牌展示比拼、黨建項(xiàng)目示范等活動,力求典型選得準(zhǔn)、叫得響、樹得牢。通過黨建品牌創(chuàng)建,把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了黨建品牌與各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    “紅色初心”躍動九達(dá)天衢,“紅色基因”深入企業(yè)肌理。德州城投集團(tuán)黨委將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在市委、市政府、市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,全力擦亮“紅色引擎”黨建特色品牌,推動黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同頻共振,讓黨的旗幟在基層陣地高高飄揚(yáng)!
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